先輩を知る
15年来、“同じ釜の飯”を食ってきた先輩×後輩のクロストーク。
お互いの長所・短所を知り尽くした2人が、
前回の取材時から成長したこと、今後の夢、
これからの九州カンパニーを担っていく意気込みについて、
本音で語ります!
T.A
常務取締役
九州カンパニー社長として2019年まで「福岡」「佐賀」2つのハブセンターを統括していた。「存在自体が安心感」と言わしめる絶対的管理職。
H.H
九州カンパニー
佐賀ハブセンター センター長
入社後ドライバーを10年経験し、1年前よりセンター長に就任。上からも下からも慕われる佐賀ハブセンター随一の愛されキャラ。
CREW FIRSTを実現する
前回の取材から約5年を経て
お互いに成長できたことは?
役職で言うと、主任から主任長、副センター長を経てセンター長になりました。それに伴い、予算組みや後輩指導などのマネジメント業務を手がけることが多くなり、自分がどうしたいかという個人としてより、会社としてどう動くべきかを考えるようになりましたね。
確かに。私がこれまでの九州カンパニーの社長業務に加え、関連会社の社長も兼任するようになってサポートしてあげる時間が物理的に少なくなった分、自立していろんな角度からまとめられるようになったよね。…って、センター長だから当たり前だけどね(笑)。それでもやはり、ずっと一緒にやってきた分、H君が長として一つの城を守っている姿は感慨深いよ。
Aさんが多忙になったことが、いいきっかけだったように思います。何かと甘えがちな僕ですが、ずっとお世話になってきたAさんを少しでも助けてあげたいという思いが自立心につながったんだと思います。
おぉ〜言ってくれるね〜。自立大歓迎!多忙な私を助けてください(笑)。もちろん私にできることはこれからもサポートしていくけどね。
これからの目標について
目指すは、九州カンパニーのトップです。ドライバー出身でも中途入社でも、目指す先に制限がないのが当社の魅力のひとつ。全力でバックアップしてくれている会社の期待に応えるためにも、1日も早く実現したいと思っています。
そのために、今自分に足りないものは何だと感じている?
「営業力」です。営業が苦手とか言っている場合じゃない。苦手なことこそ積極的に動いて、結果を出して自信につなげていきたい。そして、九州からダイセーセントレックスをもっと元気にしていきたいと思います。
先輩から後輩へのメッセージ
少し厳し目に言わせてもらえば、まだまだ時間を無駄にしていると感じるね。九州カンパニーのトップを目指しているのならば、そこに到達するのは何年後で、それまでの間に何をしなければならないかスケジュールを逆算していけば、自然に自分が今何をしなければならないかが見えてくるはず。忙しくて勉強する時間がない、動く時間がない、というのはただの言い訳。そこを目指せる器だからこそ、小さく留まらず、目標に向かって思い切り行動してほしいと思います。
ありがとうございます!Aさんのようにみんなから慕われ尊敬されるトップを目指し精進します!
● 佐賀ハブセンター長H.Hの1日の流れ
- 9:00
- 出社
ドライバー点呼、業務上で変わったことがないかなどの報告を受けます。
- 10:00
- 事務処理
18名分の日報確認。しっかり休憩が取れているか走行速度に問題がないかなど安全面について細かくチェックします。
- 11:00
- One on One ミーティング
月に一度、クルーと1対1でミーティング。困っていることはないか、どんなことに挑戦したいかなど一人ひとりが納得して働ける環境づくりのためのをサポートをします。
- 13:00
- 日計収支
前日の収支をホワイトボードに開示。車両別に見える化し、ドライバーそれぞれに会社の数字を動かしている自覚を持ってもらうようにしています。
- 16:00
- 休憩時間を利用し、本などでマネジメントについての勉強をしています。
- 17:00
- 翌日の配車ルート管理
- 19:00
〜21:00 - 退社
早く帰れる日や休日の過ごし方は依然と変わりありませんが…
家族が増えました!